Author:
Среда, Сентябрь 14th, 2011
Category: новости

Скарачэнні персаналу ўжо не самы папулярны спосаб зніжэння выдаткаў: у траўні бягучага года было звольнена менш за 5% супрацоўнікаў найбуйнейшых расійскіх тэлекамунікацыйных кампаній. Штат скарацілі 38% найбуйнейшых працадаўцаў галіны, і роўна столькі ж кампаній павялічылі колькасць персаналу.

Такія дадзеныя прыводзяцца ў даследаванні Pyndex (штомесячны маніторынг антыкрызісных мерапрыемстваў у галіне HR, які праводзіць хедхантерская кампанія Pynes Group). Як распавяла ComNews кіраўнік праекта Pyndex Кацярына Варга, апытанне праводзілася з 17 па 29 чэрвеня 2009 г. і адлюстроўвае статыстыку па стане на 1 чэрвеня. У даследаванні прынялі ўдзел 16 кампаній з Телекома і IT, сярэдняя колькасць штата якіх — ад 300 да 1000 чалавек, сярэдні абарот за 2007 г. — ад $ 1 млрд да $ 5 млрд.

Апытанне, праведзены Pynes Group ў студзені 2009 г. , паказаў, што раней у першую чаргу кампаніі зніжалі выдаткі на наём персаналу, а ўзровень звальненняў у Телекома складаў 05/09%. — У сярэднім 85% кампаній прынялі такія меры.

За апошнія некалькі месяцаў сітуацыя на кадравым рынку ў Телекома некалькі палепшылася, абнадзейвае Кацярына Варга: "38% кампаній паказалі, што павялічылі штатную колькасць у параўнанні з станам на жнівень 2008 г. Сярод зменшылася колькасць (іх было таксама 38%) аб'ём скарачэнняў у сярэднім склаў менш за 5% ад агульнай колькасці ". Пры гэтым 69% кампаній паказалі, што ажыццяўляюць наём супрацоўнікаў хаця б на крытычныя для бізнесу пазіцыі, а 25% з іх наймаюць персанал у адпаведнасці з планамі развіцця. "Прыём на шматлікія пазіцыі ў кампаніі прыпынены, аднак гэта абмежаванне не датычыцца ключавых для бізнесу функцый — працы з кліентамі, падтрымкі сеткі і г.д. Вакансіі ў гэтых кірунках запаўняюцца па меры неабходнасці, — пацвярджае прэс-сакратар" Вымпелкома "Ксенія Корнеева. — Акрамя таго, для павышэння эфектыўнасці бізнэсу мы кіруем натуральным адтокам супрацоўнікаў кампаніі — вызваленыя пазіцыя запаўняецца за кошт знешняга кандыдата, толькі калі яна з'яўляецца крытычнай для бізнесу і няма прэтэндэнтаў ўнутры кампаніі ".

Акрамя скарачэнняў, працадаўцы знаходзяць і іншыя спосабы эканоміі на персанале: 33% кампаній паменшылі расходы на сацпакет, 73% скарацілі выдаткі на навучанне персаналу. Зрэшты, у ІТ-сектары гульцы не істотна скарачаюць выдаткі на навучанне, заўважае прэс-сакратар "Техносерв" Андрэй Коняев: "Кваліфікацыя і досвед спецыялістаў — краевугольны камень інтэграцыйнага бізнесу. Таму мы не моцна скарацілі інвестыцыі ў навучанне і сертыфікацыю нашых супрацоўнікаў. Вызначанай эканоміі ўдалося дабіцца за кошт увядзення ўнутрыкарпаратыўных навучальных праграм ". "Мы змяншаем колькасць навучальных курсаў і трэнінгаў, для арганізацыі і правядзення якіх патрабуецца прыцягненне іншых рэсурсаў. Аднак у нашым распараджэнні па-ранейшаму такі важны актыў, як" Білайн Універсітэт ", які дазваляе праводзіць навучанне супрацоўнікаў ўласнымі сіламі, — падкрэслівае Ксенія Корнеева. — Кампанія не скарачае сацпакет і льготы ".

Па словах Кацярыны Варга, прэміі зрэзалі 57% апытаных, затое аклады амаль не скарачаліся. У 25% кампаній скарацілася колькасць пазіцый, якім прадастаўляюцца прэміі, таксама 25% кампаній скараціўся аб'ём прэміяльных выплат тым супрацоўнікам, у якіх прэміі былі год таму. 73% паменшылі камандзіровачныя выдаткі, 87% скарацілі або адмянілі бюджэт на карпаратыўныя мерапрыемствы, 80% скарацілі выдаткі на наём персаналу, 53% зрэзалі выдаткі на ўтрыманне офіса (напрыклад, канцылярскія расходныя матэрыялы, гарбату / каву і інш.) 33% знізілі выдаткі на перыёдыку і прафесійныя выданні і столькі ж — на арэнду памяшканняў.

"У ІТ і Телекома сітуацыя стабільней, чым у шматлікіх іншых сектарах, кампаніі адчуваюць сябе ўпэўнена", — рэзюмуе Кацярына Варга. "На 2009 г. мы амаль удвая скарачаем адсотак аптымізацыі колькасці персанала", — гаварыла намеснік гендырэктара ААТ "Связьинвест" Надзея Філіпава ў чэрвені ў інтэрв'ю карпаратыўнаму часопісу "Связьинвеста". "За апошні год ні аднаго звальнення па прычыне скарачэння пасады ў" Сінтэра "не было, — сведчыць генеральны дырэктар" Сінтэра "Віталь Смоўж. — Больш за тое, пад шэраг федэральных праектаў мы набіралі спецыялістаў, і крызіс тут быў нам толькі на руку. Так , у IV квартале мінулага года на працу было прынята 43 чалавекі, а ў гэтым годзе ўжо было набрана каля 60 новых супрацоўнікаў. Заробкі ўсім больш чым 2 тыс. спецыялістаў групы "Сінтэра" выплачваліся i выплачваюцца заўсёды дзень у дзень ". "Аднак калі будзе наступная хваля крызісу восенню, то яго хваля, верагодна, дакоціцца і да ІТ і Телекома", — папярэджвае Варга.

Удзельнікі рынка кажуць, што ў перыяд крызісу сталі педантычней ставіцца да аптымізацыі колькасці персанала. Ксенія Корнеева канстатуе, што скарачэння магчымыя ў тых напрамках, дзе супрацоўнікі дублююць функцыі адзін аднаго. "Акрамя таго, мы сталі больш патрабавальныя ў дачыненні да неэфектыўных супрацоўнікаў, — кажа яна." Была праведзена рэструктурызацыя, у ходзе якой было, у тым ліку, ліквідавана дубляванне функцый падраздзяленняў, — пацвярджае Андрэй Коняев. — Большасць людзей было пераведзена на іншыя ўчасткі работы, растацца прыйшлося з супрацоўнікамі, чые функцыі апынуліся незапатрабаванымі ў рамках новай карпаратыўнай структуры ".

You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Both comments and pings are currently closed.

Comments are closed.